BIENVENIDAS Y BIENVENIDOS AL ARCHIVO(1994-2014) de la Red de Solidaridad de la Maquila. Para información actual sobre nuestro trabajo sobre salario digno, derechos laborales de las mujeres, libertad de asociación, responsabilidad social empresaria y salud y seguridad en Bangladesh visiten nuestro sitio web, lanzado en octubre de 2015 www.maquilasolidarity.org/es
El 13 de noviembre SEDEPAC mandó a la empresa Gildan una carta de evaluación del proceso del cierre de las plantas en Coahuila. Se puede acceder esta carta aquí.
El 28 de octubre, un periódico británico, The Observer, publicó una revelación sobre trabajo infantil en India, revelando que las prendas que llevan la marca GapKids eran fabricadas por niños de hasta 10 años. Gap está actuando al respecto, pero ¿sus acciones servirán para prevenir futuras violaciones? La RSM emitió una declaración pidiendo a todas las marcas y tiendas que se aprovisionan en India que actúen proactivamente. Cliquea aquí para leer nuestra declaración.
Una carta del 18 de octubre, dada a conocer por tres marcas importantes de los E.E.U.U.y dirigida a la Gerencia del fabricante mexicano de pantalones de mezclilla, Grupo Navarra, en Puebla, México, verifica los alegatos de los trabajadores de que la compañía los había estado acosando, despidiendo y forzando a firmar cartas de renuncia por intentar formar un sindicato independiente. La carta de American Eagle Outfitters, Gap Inc., y Warnaco, Inc. también confirma que por lo menos algunos de los trabajadores despedidos han sido puestos en listas negras.
En respuesta a una solicitud de la RSM, seis grandes marcas estadounidenses de indumentaria, que compran jeans del fabricante mexicano de jeans Grupo Navarra, se pronunciaron a favor de los derechos de los trabajadores empleados en la fábrica Vaqueros Navarra en Tehuacán, México, de ser representados por el sindicato que ellos elijan.
Una empresa que produce confecciones en India está usando medios legales para silenciar a organizaciones en India y Holanda que se están pronunciando en contra de las graves violaciones a los derechos laborales en fábricas que producen jeans para empresas como G-Star, Arman, RaRe, Guess, Gap y Mexx.
El 10 y 11 de junio, trabajadores en huelga en la fábrica Chong Won, de Las Filipinas, fueron atacados por dos grupos de hombres armados y amenazados de muerte si no abandonaban la huelga y salían de la Zona de Manufacturas para Exportaciones de Cavite.
"En su respuesta del 28 de noviembre, usted reconoce dicha responsabilidad y describe su intención de "hacer todo (...) para ayudar a reemplazar los trabajos que se perdieron." Entendemos que se trata de aproximadamente 1700 trabajadores que quedaron sin empleo con el cierre de Monclova Internacional. Tres meses después, de acuerdo con el espíritu de su carta, quisiéramos pedirle que nos proporcionara una actualización de qué asistencia ha dado su empresa a sus ex trabajadores." -Carta de la RSM a Hanesbrands, 29 de marzo de 2007
Gildan anunció que cerraba dos plantas de costura en México, sus dos últimas plantas textiles en Montreal y una operación de costura en New York. Quedarán sin trabajo unos 1,365 trabajadores mexicanos y 465 canadienses y estadounidenses. Los trabajadores mexicanos de las fábricas de Monclova fueron particularmente afectados, dado que la región sigue bajo el impacto del despido de 1,700 trabajadores de Hanesbrands en diciembre de 2006.
"...no encontramos que su carta haya sido una respuesta útil en nuestro intento de iniciar un diálogo y un proceso por una "transición responsable." A lo contrario; me impactó su respuesta. Lo más llamativo es la afirmación de su empresa de que se espera que los trabajadores despedidos paguen por su propia recapacitación y búsqueda de empleo, "al mismo tiempo que mantener a sus familias durante la transición" con el pago de indemnización que reciban de su empresa. Simplemente esta declaración aleja cualquier ilusión de que inversionistas y compradores éticos, así como consumidores pudieran tener de que Hanesbrands es una empresa socialmente responsable." -Carta de la RSM a Hanesbrands
"...cerrar una planta es siempre difícil, pero pensamos que estamos haciendo todo lo necesario para que la transición del empleo con nosotros al empleo con otros sea lo menos problemática posible." -Carta de Hanesbrands a la RSM, 28 de noviebre de 2006
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