Gildan anunció que cerraba dos plantas de costura en México, sus dos últimas plantas textiles en Montreal y una operación de costura en New York. Quedarán sin trabajo unos 1,365 trabajadores mexicanos y 465 canadienses y estadounidenses. Los trabajadores mexicanos de las fábricas de Monclova fueron particularmente afectados, dado que la región sigue bajo el impacto del despido de 1,700 trabajadores de Hanesbrands en diciembre de 2006.

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El Consorcio por los Derechos de los Trabajadores (WRC), el Equipo de Monitoreo Independiente de Honduras (EMIH) y la Red de Solidaridad de la Maquila (RSM) dieron a conocer la segunda y final evaluación sobre la verificación del cumplimiento por parte de la empresa canadiense fabricante de camisetas Gildan Activewear con un acuerdo de enero de 2005 de dar prioridad de oportunidades de contratación a aproximadamente 1.800 ex trabajadores de la fábrica de la empresa El Progreso en Honduras.

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En enero de 2005, el Consorcio de los Derechos de los Trabajadores (WRC) y la Red de Solidaridad de la Maquila (RSM) lograron un acuerdo con Gildan Activewear para remediar el despido masivo de empleados/as y cierre de la fábrica Gildan El Progreso en septiembre de 2004. Podemos ahora proporcionar una evaluación inicial referente a la adherencia de Gildan al acuerdo. Los resultados de nuestra revisión son mixtos.

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(Octubre 2005) Dieciocho mujeres activistas de derechos laborales, de siete países en Asia y América Latina, se reunieron en Bangkok, Tailandia, entre el 23 y el 30 de octubre para el Intercambio de Mujeres América Latina - Asia 2005, que fue organizado en conjunto por el Centro de Recursos de Monitoreo de Asia (AMRC) y la Red de Solidaridad de la Maquila (RSM), con el patrocinio local de la Campaña Laboral Tailandesa (TLC).

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(2005) Lee mas sobre CAFTA en esta hoja de referencia, la quinta en una serie sobre el libre comercio y los derechos laborales en la industria del vestido.

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El fabricante de camisetas de Montreal, Gildan Activewear, ha aceptado un plan de acción correctiva para reparar el daño causado por sus decisiones de despedir a aproximadamente 80 simpatizantes sindicales en 2002 y 2003 y de cerrar su fábrica El Progreso en Honduras en medio de un proceso de reclamo de terceras partes.

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Este estudio de caso del fabricante canadiense de camisetas Gildan Activewear provee una visión fascinante de cómo las empresas de confecciones se están adaptando a los nuevos regímenes comerciales en las américas, y el impacto que tienen estos cambios en la vida de las trabajadoras(es) de las maquiladoras que fabrican productos de Gildan.

Disponible en español y ingles

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